| |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2020-3 - 至今 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产/建筑施工类 |
工程部 |
土建工程主管 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1、根据公司总体开发计划及相关合同参与编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
2、参与项目前期的报批报建工作
3、参与各专业工程的招标工作，编制招标公告、招标文件，参与评标以及澄清文件的编制。
4、严格监督土建工程项目施工质量，组织土建工程隐蔽验收、工程材料进场验收、设备进场验收，针对客户敏感部位施工环节重点把控，降低后期客诉风险，对土建工程质量负责。
5、严格监督控制土建工程项目施工成本，对土建工程现场经济签证进行审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
6、根据现场实际情况，平衡施工质量、进度、安全各方面工作，使项目在质量、进度、安全等方面相对平衡。
7、对项目的技术问题进行沟通处理解决，使项目顺利进行。
8、平衡总包单位以及各分包单位之间的关系，使各参建单位工作有序开展，使项目顺利进行。
9、与设计单位对接，解决土建工程项目施工中的设计、施工问题，并督促设计变更进行动态更新，以配合成本部门进行项目动态成本的调整。
10、负责组织土建专业图纸交底、图纸会审、地基验槽、基础及主体验收、竣工验收等。
11、负责项目售楼处以及示范区的所有工作推进，确保示范区及售楼处各项工作如期完成。
12、与营销部门结合，共同完成实体样板间的各项工作，确保样板间按期呈现。
13、负责货量区园林景观工程的整体推进工作。
14、负责项目各楼栋正负零施工节点的达成，以使项目顺利达到预售条件。
15、参与各单位合同的拟订，对总、分包单位在项目中工作的施工界面进行划分，避免在后期施工中界定不清产生纠纷。对于涉及各单位施工交界的重点部位提前进行交底，进而规避相关风险。
16、按期完成并向财务部门提交项目月度资金计划并为其准确性负责。
17、负责政府相关职能部门如质监、安监、环保、园林、城管、市政等的沟通协调工作，以满足政府相关要求，使项目顺利推进。
18、项目后期的维保、客户投诉问题的落实与解决。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2017-3 - 2019-11 |
***************** |
私营企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产/建筑施工类 |
工程部 |
项目副经理 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1、对整个项目的成本、进度、安全、质量进行把控。
2、组织编制施工组织设计并落实实施。
3、负责业主、监理、设计等参建各方相关事宜的协调工作。
4、负责各个合同执行情况的动态监控，并综合项目整体情况适时调整及改进。
5、根据合同工期要求编制工程计划并组织实施，并对工期计划进行动态调整。
6、配合公司成本、材料及预算部门进行主管项目相关控制工作。
7、按照合同及工程节点完成项目回款。
8、对接住建系统的各项检查工作。 |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2012-7 - 2017-2 |
***************** |
国有企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 房地产/建筑施工类 |
工程部 |
技术负责人 |
个人原因 |
| 工作描述 |
| 1.编制施工组织设计以及施工方案。
2.安全、技术交底工作。
3.组织图纸会审工作，按图纸及规程、规范组织施工操作并对项目进度、安全、质量实时监控
4.组织落实监理、质监部门的工程验收工作。
5.对于超危大工程的相关组织落实工作。
6.业主、监理、设计及各专业分包等单位工作关系的协调处理。
7.编写、处理工程洽商记录（工程索赔）等与业主相关的技术、经济性文件，保证其时效性。
8.结合设计、监理等参建单位对项目技术问题进行解决处理。
9.各专业施工队伍结算工程量的计算、确认。 |
|
基本信息 
